03 宮崎県青果物販路開拓エージェント

2015年に定松の代表取締役社長　牧 泰利が、宮崎県庁より「宮崎県青果物販販路開拓エージェント」として活動して欲しいとの依頼を受けました。
宮崎県では、生産者の高齢化が進み、後継者不足も深刻で、県内市場の取扱量も縮小の一途をたどっています。産地の再生を図り、県内市場を活性化するためには、新しい青果物取引を創出することが急務であり、また多様なマーケットニーズにタイムリーに対応することが不可欠です。

青果物販路開拓エージェントの役割は、大消費地のニーズを収集し、そのニーズを産地に結びつけ（実需者と市場のマッチング）、ニーズに直結した青果物（加工品等含む）をタイムリーに供給し、産地の再生を支援するというものです。また、それらの情報をもとに産地を指導し、新品目や産地加工等の新たな展開を目指しています。

日照時間に恵まれた「日本のひなた」宮崎県には、マンゴー「太陽のタマゴ」や完熟金柑「たまたま」など広く知られたもの以外にも魅力ある青果物がたくさんあります。その美味しさや生産者のこだわり、特別な栽培方法など、付加価値を正しく伝えることで新たな需要を創出し、宮崎県産全体の需要の拡大を図ります。

02 2008年北海道洞爺湖サミットでの食材提供

2008年に開かれた北海道洞爺湖サミットの初日に、各国首脳ならびに配偶者の懇親を図る場として「総理夫妻主催 社交ディナー」が催されました。このディナー会の総料理長は、華麗な経歴を持つ高名なシェフです。その総料理長より直々のご指名をいただき、定松がディナー会の食材を提供させていただきました。

このことは光栄ではありましたが、難しい問題がいくつもありました。というのも通常、青果の納品は遠方のやりとりでは密接な関係がつくりにくいからです。青果の納品において鮮度や品質を確認してお届けすることは特に重要な点。また、納品物にアクシデントがあった場合はすぐに代えの品を納品するために物理的距離が近いということがキーになるのです。
ディナーで必要な何百人分もの食材を手配するルートを確保し、物流においてもリスクを軽減する方法をシミュレーションし、本番と同様の料理を提供するリハーサルディナーなどを重ねました。

定松グループの総力をあげて取り組み、無事に洞爺湖サミットの社交ディナーへの食材提供をやりとげることができました。

01 創業時より革新的な青果卸の挑戦

戦前まではお客様が商品をお買い求めにお店に来るか、ごく近隣まで限定で自転車の配達がなされていたのが通常でした。定松では戦後まもなく三輪オートバイの軽トラック、次いで四輪自動車を導入。モータリゼーション文化へのシフトにいち早く目をつけました。
青果市場で初めて競りに立った女性は、定松先代　牧秀夫の実姉で、その様子は戦前の青果市場で働く人々を描いて芥川賞を受賞した芝木好子さんの著書『青果の市』の舞台・モデルともなりました。

昭和40年代になると、登場したばかりのコンピューターを早い段階で導入し、売り上げと仕入れの管理をデータ処理で行い、その日のうちに利益を管理するシステムを構築しました。この取り組みは当時としては先進的なことでした。

一般的な青果卸が挑戦しないことに次々と取り組んできた定松スピリットは、現在にも引き継がれています。